企业人力资源管理现存问题与对策研究

关键词：民营企业人力资源管理 存在问题及对策在我国的企业当中，民营企业是非常重要的一个部分，为我国经济的发展创造了巨大的利润，在GDP不断提升的同时，重视对民营企业的研究是非常有必要的。

由于企业和员工信息沟通不畅，相互不了解困惑和需求，企业不了解人才的成长状况，人才不了解企业的当前和远期人力资源需求，不利于企业和人才的发展和管理。制约了人才的配置能力。

广州璐华科技有限公司 现代企业的人力资源部门在管理运作中，通常会存在以下一些问题：人力资源管理基础管理薄弱 职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损；能力管理尚未提到管理体系建设议事日程。

困境包括：⑴家族人员管理能力不足，工作效率低；⑵人力资本投入不足，培训机制不完善；⑶过分强调制度管理，薪酬激励机制不健全；⑷绩效评估随意性强缺乏客观标准。

文章以国美电器企业为例， 深入研究了我国零售行业的人力资源管理情况。

中国人力资源管理模式及存在的问题

1、我国的人力资源管理问题是一项新的课题，对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段，中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难。

2、企业人力资源管理存在的问题主要体现在以下方面：人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力。

3、解决企业人力资源管理存在问题的对策。a） 建立现代化的人力资源管理理念。

4、监管严 人力资源外包服务越来越被中国企业所接受，然而人力资源管理外包公司仍存在诸多的不规范。

5、在计划经济体制下，不存在所谓的“人力资源管理”，因为企业的职工并非该企业的资源，而是所谓的“主人”。在过去，只有“人事管理”的说法，这与“人力资源管理”的涵义不同。

6、存在这几个问题：在人力资源管理上不完善。招聘的时候没有具体规则。没有完善的员工奖励制度。在薪水方面没有标准，福利不公平。在人力资源管理上不完善。